*總理說，2008年也許是經(jīng)濟zui困難的一年。本刊記者調查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟下滑的影響正在向裝備工業(yè)領域蔓延。然而，浮華漸退之后，裝備的春天其實并不遙遠。

　　zui近幾個月，大規(guī)模的企業(yè)倒閉風潮在沿海地區(qū)蔓延，經(jīng)濟下滑成為經(jīng)濟領域zui受人關注的話題。應當?shù)仄髽I(yè)邀請，本刊記者前往浙江進行實地調查，了解這次經(jīng)濟下滑對當?shù)匮b備制造業(yè)中小企業(yè)的影響。

　　當?shù)竭_寧波櫟社機場時，臺風"鳳凰"的余威還未散盡，天空中濃重的云層讓人感到十分壓抑，大風裹著雨滴砸在記者身上，似乎預示了經(jīng)濟下滑的影響還遠未結束。

　　"對于我們來說，現(xiàn)在是經(jīng)濟地震，所有的人被壓在下面等待救援，等待形勢好轉。我們要保存實力，如果救援隊伍到的時候已經(jīng)變成尸體就沒有意義了。"臺州機床協(xié)會會長陳華貴的一番話，讓人感受到了"經(jīng)濟地震"的破壞力。

　　他提到的"救援"確實在緊鑼密鼓地進行著：8月1日，部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%；8月4日，人民銀行對中小企業(yè)融資的主渠道--地方商業(yè)銀行緊急調增10%的信貸額度。進一步的調控政策正在醞釀，并將根據(jù)形勢變化相機而動。

　　新勞動法、人民幣升值、原材料上漲、能源價格高企帶來的經(jīng)濟風暴褪去了"制造"耀眼的光環(huán)。在單純追求高增長的發(fā)展方式難以為繼的情況下，中小制造企業(yè)選擇一條新的發(fā)展道路看來已經(jīng)不可避免，在某種程度上這就是一場新生的開始。

　　從這個意義上說，2008年的經(jīng)濟下滑其實并不是一件壞事。

　　倒閉如潮

　　在民營經(jīng)濟發(fā)達的浙江臺州、溫州等地，當?shù)仄髽I(yè)家歷來都信奉"一毛錢餓死、一分錢撐死"的生意經(jīng)，"薄利多銷"是他們屢試不爽的法寶。但從今年年初開始，這一法寶似乎開始失靈了。

　　年初，新勞動法正式實施，中小企業(yè)的勞動力成本壓力陡增。與此同時，人民幣升值、原材料和能源價格上漲的影響始終在加強。在這四種主要因素的共同作用下，中小企業(yè)成本壓力日積月累，等到中央政府為應對通脹壓力而采取緊縮政策的時候，大規(guī)模倒閉這層窗戶紙終于被點破了。

　　據(jù)調查，今年1至5月在廣東注銷的中小企業(yè)達3.5萬家，比去年同期增加3成半。上半年珠三角有4000家港企結業(yè)。東莞9000多家港商中小企業(yè)中，今年以來光是鞋廠已關閉近千家。香港中華廠商聯(lián)合會的調查顯示，近六成受訪的港商對未來兩三年在珠三角的前景感到悲觀或非常悲觀。

　　在中小企業(yè)zui為活躍也zui為頑強的浙江，情況也不容樂觀。"全省200多萬家民企處境微妙，大量中小企業(yè)生存面臨危機"，這是7月初浙江省緊急報送國家發(fā)改委的一份中小企業(yè)生存環(huán)境調查報告中的內(nèi)容。浙江省經(jīng)貿(mào)委、中小企業(yè)局等部門組成了聯(lián)合調查組，對10多個行業(yè)和數(shù)十家企業(yè)進行調研剖析，他們得出的這一結論并不樂觀。

　　浙江今年一季度進出口情況顯示，進出口增幅與去年同期相比均有不同程度下滑，出口增幅分別下降3.4和1.7個百分點，增幅則分別下降 12.6和1.5個百分點。許多勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如羊毛衫、打火機、眼鏡等，這些由民資掌控、已占市場較大份額的產(chǎn)業(yè)群，已被逼至生存臨界點。

　　可以看出，受損嚴重的大多是一些消費品制造企業(yè)。與之相比，裝備制造領域的中小企業(yè)的情況相對要好一些，但隨著形勢的不斷惡化，它們同樣不能幸免。

　　根據(jù)記者在臺州的溫嶺、玉環(huán)等中小機床企業(yè)聚集地區(qū)的調查，在金切機床領域，這次經(jīng)濟調整對當?shù)貦C床廠家的影響足以用致命來形容。以玉環(huán)縣為例，當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構以汽摩配件和銅球閥為主，這兩大主流產(chǎn)業(yè)的大幅下滑直接影響到機床企業(yè)。*是那些產(chǎn)品種類單一、檔次低下的廠家。

　　據(jù)當?shù)貦C床協(xié)會透露，如果到2008年底經(jīng)濟形勢仍未好轉，當?shù)氐臋C床企業(yè)產(chǎn)值將會繼續(xù)下滑10%以上，很多小廠將不得不關閉，或者重組轉型。記者在當?shù)睾芏嘞鄬^大的機床企業(yè)看到，倉庫中堆積的機床成品已經(jīng)有相當規(guī)模，企業(yè)平均的第二季度銷量比去年同期下降30%-40%，個別企業(yè)甚至超過 50%。

　　有資料顯示，中小企業(yè)的數(shù)量占全國企業(yè)總數(shù)的90%以上，實現(xiàn)了全國工業(yè)總產(chǎn)值和利稅的60%和50%。由于幾乎都是勞動密集型，其提供的就業(yè)崗位也占據(jù)全國城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的70%以上。

　　正因如此，企業(yè)倒閉風潮帶來的壓力已遠遠超出了經(jīng)濟層面。

　　唇亡齒寒

　　在這次經(jīng)濟下滑中"遇難"的中小企業(yè)盡管大多都是中低端產(chǎn)品的制造企業(yè)，但是從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，由于其數(shù)量眾多，它們的倒閉對于上下游企業(yè)的影響仍然是巨大的。裝備工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)作相對其他行業(yè)要緊密得多，因此這些中小企業(yè)的倒閉對于整個裝備工業(yè)的影響都是比較顯著的。

　　在臺州，零配件制造企業(yè)數(shù)以萬計。這些企業(yè)規(guī)模很小，僅僅依靠低廉的價格為下游的中小機床制造企業(yè)供應零配件維生。除了海天等極個別生產(chǎn)機床產(chǎn)品的制造企業(yè)之外，其他幾乎所有的機床企業(yè)都面臨著產(chǎn)品單一、檔次低下，不能有效轉移成本壓力的困境。因此，弱小的零配件企業(yè)就不可避免地受到下游企業(yè)的連帶影響，景氣下降甚至關門歇業(yè)。

　　在機床制造企業(yè)的下游，汽車、摩托車企業(yè)的不景氣導致配件企業(yè)不景氣，而這些企業(yè)作為機床廠的直接用戶，更是直接導致了機床銷量的大幅下滑。

　　為了證實這一點，記者前往國內(nèi)某重型機床企業(yè)調查，在裝配車間里，記者發(fā)現(xiàn)為國內(nèi)某汽車企業(yè)生產(chǎn)的總計2億元的數(shù)臺2000噸壓力機已經(jīng)組裝調試完畢。據(jù)了解，這批壓力機年初就應該交貨，但由于該汽車企業(yè)資金方面的原因始終沒有交付使用。

　　就這樣，汽車企業(yè)的困境沿產(chǎn)業(yè)鏈層層傳遞，zui終達到零配件企業(yè)，浙江的中小企業(yè)制造集群在經(jīng)濟下滑中慘淡經(jīng)營。

　　就裝備工業(yè)本身來說，中小企業(yè)的不景氣，也會在一段時間后影響到更基礎的裝備制造企業(yè)。在機床領域尤其如此，制造低檔中小機床需要大量的重型銑床、鏜床等設備。由于這些設備的生產(chǎn)周期大多超過1年，重型機床企業(yè)受到的影響，差不多要到1年以后才能反映出來。

　　盡管目前受到大飛機、探月工程、核電、京滬高鐵等國字號工程的帶動，這些骨干裝備制造企業(yè)沒有景氣下降之憂，但考慮到這些國字號項目完成后需要國民經(jīng)濟的整體繁榮來回收投資和維持發(fā)展，中小企業(yè)大規(guī)模倒閉如果得不到遏制，這些國字號項目也不可能成為重型機床廠等骨干企業(yè)的避風港。

　　"覆巢之下，安有完卵"，蓄勢待發(fā)的連鎖反應讓人感受到了經(jīng)濟危機的絲絲寒意。

　　2008是過不去的坎嗎

　　在今年年初，*總理曾經(jīng)說過一句話：2008年也許是經(jīng)濟zui困難的一年。實際上，這是大多數(shù)人已經(jīng)認同的共識。

　　年初的大冰雪災害中，倒塌的輸電鐵塔、對電煤望眼欲穿的電廠和困在冰雪中歸心似箭的旅客給人們留下了深刻的印象；緊接著汶川的大地震，無數(shù)生命灰飛湮滅，悲情感染了神州大地；到了7月份，沿海企業(yè)大規(guī)模的倒閉風潮引來了中央政治局的密切關注。

　　在這些經(jīng)濟大事件的同時，股市大跌、房市減速以及CPI的連續(xù)大幅上漲，都給人緊繃的神經(jīng)不斷施加壓力。就是在這樣的背景下，人們自然很容易接受"2008年是zui困難的一年"這樣的觀點。

　　隨著奧運會的結束，"奧運景氣"將隨之消失。在如今悲觀情緒盛行的情況下，下半年的經(jīng)濟能否邁過2008這道坎變得更加難以預測。

　　綜合記者的這次浙江之行和其他方面的調查結果，裝備制造領域中小企業(yè)普遍對于未來半年甚至一年的經(jīng)濟狀況抱有相當強的消極預期。這種預期與奧運會帶來的繁榮似乎并不相稱，但這就是事實。

　　2008年，真的是一道邁不過去的坎嗎？

　　浮華漸退

　　與目前普遍流行的悲觀情緒正好相反，去年底和今年初的時候，人們對于2008年經(jīng)濟的走勢預測還普遍相當樂觀。

　　對于占據(jù)基礎地位的鋼鐵、煤炭和石化等行業(yè)，金融機構的分析師們普遍給予了非常高的預期：鋼鐵方面，鋼鐵需求旺盛，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)成本轉嫁能力強，高度的景氣將指日可待；煤炭方面，運力緊張和下游需求增長將帶來新一輪的景氣周期；石化方面，在油價高企的背景下，旺盛的需求讓人們相信明天一定能更好。

　　作為印證，各個機構提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也令人印象深刻：2007年大中型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)利潤1447.38億元，比上年增長49.54%，創(chuàng)歷史水平；2007年電子信息行業(yè)實現(xiàn)銷售收入5.6萬億元，增加值1.3萬億元，雙雙增長超過18%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)在國民經(jīng)濟各行業(yè)中位居； 2007年國內(nèi)證券市場的煤炭板塊大漲166%，而同期大盤漲幅只有71%……

　　上游產(chǎn)業(yè)的繁榮，直接來自于下游企業(yè)旺盛的需求，而中小企業(yè)正是需求大軍中非常重要的一部分。在預期高漲的時期，沒有人會對美好的未來產(chǎn)生懷疑。但是，這種令人興奮的景氣周期并沒有如分析師們所希望的那樣持續(xù)下去，從2008年年初開始，經(jīng)濟回落乃至下滑就變得不可避免。

　　突如其來的大冰雪和大地震，讓國人和世界認識到了的國力并非想象的那樣強盛，結構性缺陷仍制約著經(jīng)濟整體的可持續(xù)發(fā)展。尤其是在汶川大地震中，救災需要大量特種裝備，以及像直升機這樣的大型裝備。而裝備制造企業(yè)并沒有能力滿足這些需要，其深層次的缺陷一覽無余，高增長帶來的所謂"成績" 也被無情打破。

　　裝備工業(yè)的zui終產(chǎn)品大都是資本品，與固定資產(chǎn)投資高度正相關，是典型的投資拉動型的周期性行業(yè)。2006年和2007年，國內(nèi)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成都超過9萬億元，增幅也雙雙超過20%。

　　近年來，在追逐*的目標指引下，外資、民間資本、地方政府和國有企業(yè)這四大投資主力軍的熱情異常高漲。但是，因為缺乏真正強大的內(nèi)生能力，"熱錢"帶動下的裝備工業(yè)繁榮注定了只能是曇花一現(xiàn)。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前設備投資的2/3不得不依賴，其中光纖制造設備的，集成電路芯片制造設備的85%，石油化工設備的80%，轎車工業(yè)設備、數(shù)控機床、紡織機械、膠印設備的70%來自于產(chǎn)品。

　　在"熱錢"追捧的基礎上，有了買來的設備和技術，的裝備工業(yè)就像是打了興奮劑，在通向"長期景氣"的道路上狂奔不止。

　　然而，任何浮華必將褪去，任何虛構的美好也必將回歸平凡。

　　市場對于"制造"的抵制，對低端產(chǎn)品為主的產(chǎn)品需求的減少，能源和原材料市場的持續(xù)上漲，以及產(chǎn)業(yè)升級和結構調整都加速了出口導向型經(jīng)濟由盛到衰的步伐。

　　和出口經(jīng)濟一道下滑的是曾經(jīng)風光一時的"制造"概念。年初開始，不斷有媒體和專家開始呼吁"制造"的轉型，即告別"襪子換飛機"的低端制造，向制造業(yè)的核心和領域轉型。

　　然而，這種轉型的代價是相當沉重的。近年來大規(guī)模的投資不僅助長了粗放發(fā)展的沖動，更透支了未來若干年經(jīng)濟的元氣。很多企業(yè)也認識到了轉型的必要和迫切，但由于資金大多變成了固定資產(chǎn)，并且也沒有專業(yè)技術領域足夠的積累，只好維持現(xiàn)狀等待大環(huán)境的好轉。

　　俗話說"冰凍三尺非一日之寒"，經(jīng)濟解凍同樣不會在短時間內(nèi)實現(xiàn)。走出困局的，一定是那些眼光長遠，不為眼前利益所動，扎扎實實苦練內(nèi)功的企業(yè)。

　　"我們在2003年的時候看到了這個景氣周期太長，認為下滑情況會很大，當時就做好了zui壞的打算，擴展產(chǎn)品品種來應對（危機）。"浙江省玉環(huán)縣坎門機床廠的董事長張慧堅向記者說明他應對經(jīng)濟危機的辦法，"今年這個形勢對我們廠的沖擊并不是很大，反倒給了我們一個喘息的機會……我們把原來的產(chǎn)品做一個整合和提升……如果做得好，并且明年年初（經(jīng)濟形勢）有一個大的回升，我們就會很平穩(wěn)地度過這個難關。"說這番話的時候，他的眼神里充滿了自信和對未來的憧憬。

　　浮華終究是虛幻的，人們追逐熱錢的美夢已經(jīng)破滅，而對于踏踏實實干實業(yè)的人們來說，實業(yè)的春天就要來了。

　　專精協(xié)作才是正道

　　在黑龍江的齊齊哈爾，重型機床行業(yè)的企業(yè)齊二機床的重型裝配車間里，記者看到的是一派繁忙的景象。巨大的廠房里有條不紊地堆放著重型機床箱體和各種功能部件，工人們?nèi)宄扇壕墼谝黄?，忙著裝配和調試機器。在車間的出口處，重型載重卡車排隊等候運輸組裝完畢的機床和功能部件。而在車間外面，數(shù)個正在抓緊建設的重型車間已經(jīng)封頂，工人們正在緊張地進行內(nèi)部建設。

　　看過浙江中小企業(yè)的情況之后，與眼前的景象對比，記者不禁感嘆兩者之間的差別竟然如此巨大。

　　在談到經(jīng)濟下滑對重型機床企業(yè)的影響時，齊二機床一位的高層管理人員對記者表示，因為有大飛機、探月工程、核電建設、造船和高速鐵路等大項目，雖然也受到一些中小企業(yè)重型機床訂單減少的影響，但國內(nèi)的重型機床企業(yè)在未來若干年里的發(fā)展狀況還是非常好的。

　　當記者詢問如何幫助中小企業(yè)走出困局時，這位管理人員給出了自己的建議：走專業(yè)配套之路，和產(chǎn)業(yè)鏈上的骨干企業(yè)結成緊密的協(xié)作關系，共同生存、共同繁榮。在走訪多位國內(nèi)機床行業(yè)的人士之后，他們給出的建議大多也與此類似。

　　2000年左右，的中小機床市場需求非常大，在利潤的刺激下很多沒有機床制造經(jīng)驗的中小企業(yè)盲目介入。而機床屬于裝備制造業(yè)中比較復雜的領域，對工藝和技術的要求很高。這些企業(yè)的素質還達不到足夠的水平，盲目介入只是為了追逐利潤。如今市場萎縮，它們自然只能選擇倒閉。

　　對于這些企業(yè)來說，走出困局zui為現(xiàn)實的方法，就是把內(nèi)功練好，否則就只能選擇退出這個行業(yè)。機床產(chǎn)品的市場是非常大的，中小企業(yè)必須找準自己應該介入的領域。如果把某一種產(chǎn)品或者功能部件做到，那么一定會有生存空間。而處于產(chǎn)業(yè)核心地位的大型企業(yè)集團，有義務通過購買這些中小企業(yè)的配套件，以協(xié)作的方式共同繁榮。這樣做，不僅能夠提升配套企業(yè)的技術能力和利潤水平，也能夠幫助骨干企業(yè)規(guī)避風險，是一舉多得的好辦法。

　　據(jù)此反觀浙江當?shù)氐闹行C床企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)，在多達上千家的機床企業(yè)中，只有不到二三十家的企業(yè)能夠稱得上有一定檔次，95%以上的機床廠都是一些小作坊式的裝配廠。盡管這些企業(yè)有著頑強的生命力，但是在過度競爭和微薄的利潤影響下，只有活力是遠遠不夠的。真正把產(chǎn)品做到*，才是生存發(fā)展的正道。

　　在和，相當多的中小企業(yè)都擁有"世界*"的頭銜，在各自的專業(yè)領域擁有其他企業(yè)無法匹敵的制造技藝。它們幾乎都是某個或某些大型骨干主機企業(yè)的配套件供應商，經(jīng)過幾十年緊密協(xié)作的歷史，它們已經(jīng)成為骨干企業(yè)*的幫手。另外，其中某些實力雄厚的企業(yè)，本身就是骨干企業(yè)，能夠帶領其他的中小企業(yè)一起發(fā)展。

　　從國家整體產(chǎn)業(yè)安全的角度來看，這種分工協(xié)作也足以使之擁有強大的抵御風險的能力。企業(yè)目前這種粗放的過度競爭，只會拖累整個產(chǎn)業(yè)，使之始終處于利潤微薄、弱不禁風的低端領域。

　　在浙江采訪的過程中，坎門機床廠的董事長張慧堅向記者介紹，坎門機床廠早在2003年就已經(jīng)開始拓展產(chǎn)品線。盡管當時企業(yè)內(nèi)外有很多不理解甚至反對的聲音，認為錯失在單一產(chǎn)品上賺大錢的機會，但他還是堅持走產(chǎn)品多元化和專業(yè)化的道路，開發(fā)了機床、組合機床、立式（臥式）加工中心等中機床，現(xiàn)在已經(jīng)能夠生產(chǎn)20多個品種、100多種型號的產(chǎn)品，具有很強的競爭力。

　　在坎門機床廠的裝配車間里，記者看到了裝配完畢，準備出口到荷蘭的數(shù)控機床。能得到市場的認可，充分證明了專業(yè)化和多元化道路的正確。

　　通過此次走訪，記者發(fā)現(xiàn)，浙江當?shù)貛准蚁鄬^大的機床企業(yè)，正在踐行專業(yè)化和多元化的道路，接受采訪的企業(yè)主，也都表示這次經(jīng)濟下滑帶來的行業(yè)洗牌，對于他們來說是的利好消息，經(jīng)過這次洗禮浙江機床企業(yè)的未來會更好。

　　迎接春天

　　這次經(jīng)濟下滑之所以會引發(fā)如此廣泛的關注，中央政治局常委們親赴沿海地區(qū)調研是非常重要的原因之一。在調研的過程中，各位常委始終強調"轉型" 和"升級"。而在已經(jīng)公布的下半年經(jīng)濟工作的重點中，中央政府更是明確要求"深化改革開放，著力推進經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式轉變，提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益 "。

　　如何轉型？讓強者活下來，并且活得更健康長久才是正道。此外，有效疏散這次經(jīng)濟下滑產(chǎn)生的"企業(yè)難民"，讓它們按照市場法則在產(chǎn)業(yè)鏈上合理配置，尋找自己的生存之道也是轉型的應有之義。

　　據(jù)《2006～2007年裝備制造業(yè)發(fā)展報告》統(tǒng)計，截至2007年底，開發(fā)銀行向裝備制造業(yè)企業(yè)貸款余額為540億元?！秷蟾妗愤€認為，裝備制造業(yè)存在自主創(chuàng)新能力弱、關鍵零部件和關鍵材料發(fā)展滯后、用戶對國產(chǎn)裝備支持仍不夠、政策環(huán)境有待改善等諸多問題。

　　為了解決這些問題，與繼續(xù)支持*項目同樣重要的，就是幫助中小企業(yè)轉型。具體地講，政府應該選擇有實力、專業(yè)化程度高、經(jīng)營穩(wěn)健的中小企業(yè)進行補貼，補貼的內(nèi)容可以包括一般融資和技改、研發(fā)補貼。同時，指導和支持骨干企業(yè)培育、整合產(chǎn)業(yè)鏈，建立共存共榮的良好企業(yè)生態(tài)鏈，實現(xiàn)和諧可持續(xù)的發(fā)展。

　　特別要提出的是，不論采取何種調控措施，國產(chǎn)化都是必須堅守的基本原則。在"十一五"規(guī)劃中，振興裝備制造業(yè)的目標是依賴度從67%下降到30%以下，這既為中小企業(yè)提供了巨大的生存空間，也是捍衛(wèi)民族產(chǎn)業(yè)安全，增強市場競爭實力的戰(zhàn)略舉措。

　　冬天來了，春天就一定不會遙遠。當告別了浮華的誘惑與困擾，當具有實業(yè)精神的人們行動起來，制造美好的春天就為期不遠了。　
 

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